El costo de las noticias

Silicon Valley no debería obtener un pase gratuito al contenido de noticias. La subcontratación del modelo de negocio de los medios de comunicación al gobierno es complicada.

plataformas digitales, medios de comunicación, contenido de noticias, batalla de Australia, Google, Facebook, Indian Express NewsEl código australiano exige un marco para que las corporaciones de noticias y las plataformas digitales negocien la remuneración financiera por el uso y la reproducción de contenido de noticias.

La creciente batalla entre Big Tech y el estado ha dado un giro, y Google anunció la semana pasada que había llegado a acuerdos con varias organizaciones de noticias australianas para pagar el contenido de las noticias. La medida del gigante tecnológico se produce después de que el gobierno australiano presentara un proyecto de ley, dado el amplio apoyo político, es probable que se apruebe a fines de esta semana, que busca abordar un desequilibrio de poder de negociación entre las plataformas digitales y las empresas de noticias. El Código de Negociación Obligatoria para los Medios de Noticias y las Plataformas Digitales es el resultado de un rechazo concertado por parte de los gobiernos de todo el mundo que se están dando cuenta de la preocupante comprensión del creciente poder que ejercen algunos campus en California. El ataque de represalia de Facebook, de bloquear todo el contenido de noticias para sus usuarios australianos, subrayando efectivamente el poder bruto que ejerce, le da legitimidad a esta reacción violenta y la avalancha de intervenciones regulatorias. Ahora el estado, al afirmar su poder, apunta a restablecer la relación entre la gran tecnología y los medios, y recuperar el espacio cedido a los primeros. Esta batalla se extenderá más allá de Australia: es poco probable que la gobernanza de las esferas públicas mundiales quede en manos de unas pocas entidades privadas.

El código australiano exige un marco para que las corporaciones de noticias y las plataformas digitales negocien la remuneración financiera por el uso y la reproducción de contenido de noticias. Cuando las partes no llegan a un acuerdo, obliga a un panel arbitral a seleccionar entre dos ofertas finales hechas por las partes negociadoras. La posición única de las plataformas digitales, que se han opuesto a varias disposiciones del proyecto de ley, las coloca en el epicentro del sistema de información global y las unge como guardianes entre las audiencias y los mercados. Teniendo en cuenta que la mayor parte del tráfico a los sitios web de noticias fluye a través de estas plataformas, les da un mayor poder de negociación. A medida que más usuarios se incorporan a estas plataformas, más datos pueden recopilar, lo que fortalece su capacidad para ofrecer oportunidades de publicidad dirigida. El flujo de ingresos publicitarios hacia estas plataformas digitales, y lejos de los medios tradicionales, es indicativo del desequilibrio. Por cada $ 100 gastados en publicidad en línea en Australia, Google obtiene $ 53, mientras que Facebook se lleva $ 28.

Sin embargo, al mismo tiempo, un modelo de negocio que depende de que el gobierno sea el árbitro de la seguridad económica de los medios de comunicación también está plagado de desafíos. El principio subyacente del Código Australiano es abordar la anomalía en los ingresos digitales que ha afectado negativamente a las organizaciones de noticias. La esperanza es que las nuevas fuentes de ingresos provenientes de Silicon Valley renoven cada riachuelo de buen periodismo. Ese es también el meollo del desafío. Más aún, en las democracias y los mercados que tienen débiles cortafuegos, políticos y legales, que garantizan la libertad de expresión; donde gran parte de los medios son un megáfono para los que están en el poder y donde desconectar Internet es solo una orden ejecutiva. Las empresas digitales no pueden obtener un pase gratuito para sus miles de millones gracias al contenido de noticias que no crearon. El gobierno será la agencia principal para regular, pero las organizaciones de noticias también deben navegar con cuidado por el camino a seguir. Desde Gutenberg hasta Google, el desafío para los medios ha sido cómo ser independientes, tanto editorial como económicamente. Eso perdura.