El único mantra

• Categoría: Columnas

La política debe rezarle a un dios: trabajos formales.

Todos los trabajos cambian vidas en formas que ningún subsidio puede hacer, pero los trabajos formales en empresas formales tienen muchas externalidades. (Imagen representativa)

El Bhagwad Gita tiene un consejo importante para los emprendedores de políticas: lo que se interpone entre nosotros y nuestros mayores objetivos no son obstáculos, sino caminos más claros hacia objetivos menores. Los trabajos son un objetivo menor que los salarios. El problema de la India no es el desempleo, que ha rebotado en el rango bajo y estrecho del 4 al 7 por ciento durante 50 años, sino la pobreza laboral. Nuestros amortiguadores tradicionales del mercado laboral (empleo agrícola y autoempleo) están muriendo porque los niños nacidos después de 1991 no aceptan la autoexplotación y reconocen las primas salariales, la identidad, la dignidad, las habilidades sociales, el efecto de aprendizaje y la inclusión financiera de los trabajos formales. Me gustaría argumentar que la política debería rezarle a un dios: los trabajos formales. Y dado que los objetivos deciden la estrategia, nuestras áreas de enfoque se vuelven claras.

Las empresas de 6,3 millones de rupias de la India solo se convierten en registrantes de GST de 12 lakh, pagadores de fondos de previsión de 10 lakh y 19.500 empresas con un capital desembolsado de 10 millones de rupias o más debido a nuestro colesterol regulatorio: más de 58.000 cumplimientos, más de 3000 solicitudes y 5000 -más cambios cada año. Necesitamos una enorme facilidad para hacer negocios que racionalice (reduzca ministerios, cumplimientos y presentaciones), simplifique (adopte un número de empresa universal y un código laboral) y digitalice (adopte un proceso sin papel, sin presencia y sin efectivo para el cumplimiento de todos los empleadores por pasando de cargas a sitios web a una arquitectura API con procesamiento directo). Todos los trabajos cambian vidas en formas que ningún subsidio puede hacer, pero los trabajos formales en empresas formales tienen muchas externalidades.

Las leyes laborales de la India tienen una locura inversa en la nómina: los empleadores se ven obligados a deducir más del 40 por ciento del salario bruto del salario chithi waali (salario bruto) para los empleados con salarios mensuales de hasta 25.000 rupias. Sin embargo, el salario haath waali (salario neto) es solo un 9 por ciento más bajo para los empleados con salarios mensuales superiores a 25.000 rupias. Esta cuña asesina la formalización y confisca propiedades a los pobres; todos los salarios pertenecen a los empleados en un mundo de costes para la empresa. Arreglar esta brecha necesita competencia; EPFO es el fondo mutuo de valores gubernamentales más caro del mundo (más de 300 puntos básicos para las tarifas de administración) y el Seguro Estatal de los Empleados (ESI) es el programa de seguro médico más caro del mundo (menos del 50 por ciento de las contribuciones se pagan como beneficios) . La agenda de la reforma es clara: la contribución de los empleados debe ser opcional, los empleados deben elegir quién maneja sus contribuciones del empleador y las tarifas del programa de seguridad social deben limitarse a sus costos. Un impulsor de 20 millones de nuevos pagadores de la seguridad social ha sido Pradhan Mantri Rojgar Protsahan Yojna: este reembolso parcial a los empleadores por los empleados con salarios bajos incrementales ha incentivado la inscripción en la seguridad social, es fácil de verificar y difícil de manipular y debería extenderse por un período de tiempo. período fijo de tres años.

Nuestro sistema de desarrollo de habilidades enfrenta la difícil trinidad de costo, calidad y cantidad que se combinan con cambios desafiantes en el mundo de la educación. En un mundo donde Google lo sabe todo, saber no es tan importante como el aprendizaje permanente y las habilidades duras se convierten en una condición necesaria pero no suficiente para la prima salarial. Los aprendizajes son el futuro del aprendizaje, pero la India solo tiene 5 lakh de aprendices en lugar de 1,5 millones de rupias (si utilizamos el 2,7 por ciento de la población activa de Alemania). Los cambios podrían incluir la fusión de las dos iniciativas del gobierno central, las Direcciones Regionales de Formación de Aprendices (RDAT) y la Junta de Formación de Aprendices (BOAT), operar plataformas de emparejamiento en línea efectivas y reforzar la legitimidad regulatoria de los aprendizajes como aulas para superar el déficit de confianza con los empleadores. Lo más importante es que debemos habilitar a los aprendices vinculados a títulos (las universidades de habilidades esperan autorización para vincular a los aprendices con los títulos a través de la entrega a distancia y en línea).

También debe centrarse en la reforma de la financiarización y la competencia sostenible. El capital a un precio justo cataliza la formalización, pero la relación entre el crédito y el PIB de la India es del 50% (los países ricos están al 100%). Lamentablemente, Arunachal Pradesh está al uno por ciento y Bihar al 17 por ciento. Ha comenzado a reducir nuestro costo del dinero, pero apuntar de manera sostenible a una relación crédito / PIB más alta necesita más licencias bancarias, arreglar la gobernanza en los bancos nacionalizados, mitigar el desajuste de activos y pasivos en las NBFC (algunas financian irracionalmente el 30 por ciento de su balance con papel comercial) y restaurar la santidad de la fecha límite de quiebra de IBC de 270 días. Más empresas indias necesitan crédito financiero formal (la inversión de capital y la disponibilidad de capital de trabajo impulsan la productividad) sin replicar los préstamos precipitados entre 2008 y 2014 que nos dieron préstamos incobrables por valor de 14 millones de rupias lakh. Para expandir el crédito de manera sostenible a precios razonables sin robar a nuestros nietos, se necesita una competencia cuidadosamente diseñada.

India no se puede gobernar desde Delhi. La construcción de infraestructura de China y el traslado de 400 millones de personas de las granjas no fue hija de Beijing, sino 200 alcaldes compitiendo por inversiones. Si bien puede haber algo como el mercado de capitales de la India, los mercados de tierra y trabajo son locales. Cien alcaldes y 29 ministros principales importan a más de un primer ministro para la creación de empleo. Debemos considerar hacer del trabajo un tema estatal y debemos continuar la descentralización de fondos, funciones y funcionarios a los estados, al mismo tiempo que se crea responsabilidad, capacidades y recursos en la gobernanza de la ciudad. No podemos llevar puestos de trabajo a las personas y necesitamos llevarlas a puestos de trabajo, pero el déficit de gobernanza de las ciudades está frenando la migración.

Jawaharlal Nehru escribió en Discovery of India que la India es una entidad geográfica y económica, una entidad cultural en medio de la diversidad, un conjunto de contradicciones unidas por hilos invisibles. Ella es un mito y una idea, un sueño y una visión, pero muy real, presente y omnipresente. Es una de las muchas razones por las que Pakistán e India, nacidos la misma noche, han tenido destinos muy diferentes (el PIB de Pakistán es ahora menor que el de Maharashtra). Pero estoy seguro de que después de revisar décadas de evidencia, Nehru reconocería que la economía loca de la resolución Avadi del Congreso de 1955 y los eslóganes que se hacen pasar por políticas como Garibi Hatao mantuvieron a muchos indios en la pobreza laboral.

La participación de más del 67% en nuestras elecciones recientes no solo refleja los hilos invisibles que mantienen unida a la India, sino que captura una aspiración que rompe con el pasado económico de la India. Este dua necesita una política para rezar al único dios de los trabajos formales.

El escritor está con Teamlease Services